per imprenditori e decision maker.

Quando un business cresce, la confusione costa più degli errori.

L’Audit Strategico ti offre una visione chiara, completa e concreta del tuo business per capire cosa sta funzionando, cosa no e dove ha senso davvero investire nei prossimi mesi.

Pensata per aziende che vogliono chiarezza prima di investire tempo e budget.

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Il problema
non è quello che pensi.

Quando un'azienda cresce, non tutto cresce allo stesso ritmo.

Ogni giorno ci sono decisioni da prendere.
Attività da coordinare.
Persone da guidare.
Numeri da interpretare.

E mentre tutto sembra muoversi, non sempre è chiaro in quale direzione.

Molti imprenditori e decision maker lavorano costantemente sul business…
ma senza avere una visione davvero completa di quello che sta succedendo.

E sono proprio quelli che iniziano a fermarsi, a fare ordine e a guardare il quadro dall’alto che riescono a crescere con più lucidità.

 

Prova a vedere se ti riconosci in una di queste situazioni:

  •  Tutti sono impegnati, ma i risultati non sono proporzionati allo sforzo
  • Si fanno tante attività, ma non è chiaro quali siano davvero prioritarie

  • Le decisioni vengono prese sull’urgenza, non su una strategia chiara

  • Hai la sensazione che qualcosa non stia funzionando, ma non sai esattamente cosa

  • Molto dipende da te: se non controlli tutto, il sistema perde direzione

La verità è che non ti serve fare di più.

Ti serve capire meglio.

Ti serve una visione chiara, razionale e dall’alto del tuo business
per sapere dove sei, cosa sta funzionando e cosa va ripensato.

Ed è esattamente da qui che nasce l’Audit Strategico.

L'Audit Strategico nasce proprio per questi momenti.

Quando serve fermarsi un attimo, fare ordine e tornare a decidere con lucidità.

COS’È UN AUDIT?

Un’analisi approfondita delle aree chiave del tuo ecosistema digitale: mercato, posizionamento, performance tecniche, comunicazione e canali.

Il tutto tradotto in un documento operativo, con priorità, errori da evitare e next step attuabili da subito, per trasformare i soliti consigli teorici in operatività.

Cosa ottengo con l'Audit Strategico?

Visione Completa

Una lettura lucida di ciò che funziona, cosa no e dove intervenire.

Priorità Strategiche

Saprai dove concentrare tempo, budget ed energie.

Punti deboli e leve

Individuiamo blocchi, sprechi e margini di crescita.

Decisioni Sicure

Meno intuizione, più visione e controllo.

Quello che vediamo ogni settimana nelle aziende.

Lavoriamo con aziende che stanno crescendo o che vogliono farlo.

Spesso troviamo soluzioni simili. Se ti rivedi in una di queste situazioni, l’Audit Strategico fa per te.

L’Audit Strategico serve proprio a riportare ordine in questo contesto.

A chi è rivolto?

Imprenditore

Gestisci l’azienda e gran parte delle decisioni passano da te.

Il business è attivo, le attività non mancano, ma non sempre è semplice avere una visione chiara dall’alto.

L’audit è pensato per imprenditori che vogliono fermarsi un momento, fare ordine e capire con lucidità dove stanno andando, prima di continuare a investire tempo e risorse.

Ecommerce Manager

Gestisci il digitale, coordini fornitori e attività operative, ma spesso le decisioni strategiche richiedono una visione più ampia e condivisa.

L’audit ti aiuta a mettere ordine tra canali, priorità e investimenti, fornendo una direzione chiara da condividere con imprenditore e team.

Decision Maker

Sei responsabile di scelte strategiche: budget, risorse, direzione.

E quando il contesto diventa complesso, decidere con informazioni parziali aumenta il rischio di dispersione.

L’audit fornisce una visione esterna, razionale e strutturata per prendere decisioni con maggiore sicurezza e controllo.

Prima di agire,
serve lucidità.

Analizzare senza una visione strategica è inutile.

Agire senza chiarezza è rischioso.

Per questo il nostro approccio non parte dagli strumenti, ma dal business nel suo insieme.

L’Audit Strategico serve a creare una base solida su cui poi prendere decisioni consapevoli.

Cosa analizziamo nel dettaglio.

1. Analisi di Mercato

In questa fase, delineiamo il campo da gioco. Analizziamo le dimensioni del suo mercato di riferimento, i trend emergenti, le tecnologie abilitanti e le normative di settore per avere maggior contesto e determinare la base su cui partire per la strategia.

2. Analisi Competitor

Identifichiamo chi sono i suoi veri competitor online (diretti, indiretti e potenziali) analizzando le loro strategie. Esaminiamo il loro posizionamento, la comunicazione, i canali utilizzati, i punti di forza e, soprattutto, i loro punti deboli. Per ottenere i punti differenzianti rispetto a loro per potersi differenziare in maniera differente.

3. Analisi Contesto & Buyer Personas

Andiamo oltre i dati demografici per dare un volto ai suoi clienti ideali. Attraverso l’analisi dei dati a sua disposizione e ricerche di mercato, costruiamo profili dettagliati (Buyer Personas) che includono i loro bisogni, obiettivi, frustrazioni e il percorso decisionale che compiono online. Questa analisi ci permetterà di individuare quali sono i canali più adatti e il modo migliore per entrare in contatto con essi.

4. Performance Website & CRO

Valutiamo la solidità tecnica e l’usabilità. Analizziamo la velocità di caricamento, l’esperienza da mobile, la sicurezza, l’architettura delle informazioni e la facilità di navigazione per l’utente. Così da poter escludere eventuali ottimizzazioni o problemi dovuti alla tecnologia utilizzata.

5. Adv Audit

Analizziamo in dettaglio le campagne pubblicitarie a pagamento su tutte le piattaforme in cui sono state svolte. Valutiamo la struttura degli account, la coerenza del targeting, la qualità degli annunci, l’efficacia delle landing page e, soprattutto, il ritorno sull’investimento (ROAS) e l’approccio strategico utilizzato per capire se è in linea con la strategia o ci possono essere ottimizzazioni da implementare.

6. Email Mktg & Automation Audit

Valutiamo l’intera catena del valore della sua strategia email: dai metodi di raccolta contatti (lead generation), alla segmentazione delle liste, fino all’analisi delle performance di newsletter e flussi automatici (tassi di apertura, click, disiscrizioni).

7. Piano Strategico & Next Step

Traduciamo tutte le analisi precedenti in un documento strategico, chiaro e attuabile. Trovando una soluzione organizzata da implementare operativamente da subito.

L’audit non serve a migliorare il marketing.
Serve a ridare chiarezza a chi deve decidere.

Chi segue direttamente l'Audit.

L’Audit Strategico è seguito direttamente dal team senior di Notoria.

Non è un servizio standard né delegato: ogni progetto viene sviluppato con il coinvolgimento diretto dei founder e delle figure strategiche dell’agenzia.

Questo ci permette di analizzare il business con una visione completa, collegando numeri, attività e struttura aziendale in modo lucido e coerente.

Durante l’audit lavoriamo a stretto contatto con l’imprenditore e con il team interno per ottenere una lettura reale del progetto e fornire indicazioni concrete e applicabili.

Seguiamo un numero limitato di audit ogni mese, per garantire qualità e attenzione reale su ogni progetto.

Il percorso dell'Audit Strategico.

Compili la richiesta dell'audit.

Lasci i tuoi dati e qualche informazione sul tuo progetto. Serve solo per capire se l’audit è lo step giusto per la tua azienda.

Prima call conoscitiva.

Fissiamo una chiamata per conoscere il tuo business, capire la situazione attuale e gli obiettivi.

Definizione dell'Audit.

Se l’audit è la scelta giusta, definiamo insieme modalità e proposta. Tutto è chiaro fin da subito: tempi, attività e obiettivi.

Raccolta informazioni e allineamento.

Accediamo alle piattaforme e ci confrontiamo con il team. Questo ci permette di avere una visione completa e realistica del progetto.

Analisi e documento strategico.

Svolgiamo tutte le analisi necessarie e costruiamo un documento strategico chiaro e concreto, con direzione e priorità.

Restituzione e Affiancamento.

Ti presentiamo il lavoro e, per un periodo concordato, monitoriamo l’applicazione delle indicazioni.

L’audit non serve a migliorare il marketing.
Serve a ridare chiarezza a chi deve decidere.

Il percorso dell'Audit Strategico.

Ha senso per te se...

Hai la sensazione di fare tanto ma senza un vero controllo

Senti che stai facendo tante cose, ma senza una direzione davvero chiara

Hai dubbi e non sai se le decisioni che stai prendendo sono corrette o prese al buio

Fai fatica a capire quali attività stanno portando valore e quali no

Vuoi rivedere la tua strategia e ottimizzare ciò che stai già facendo

Ti chiedi se è possibile avere un ritorno maggiore dalle attività che state svolgendo

Richiedi una prima chiamata conoscitiva.

Valutiamo insieme se l’audit strategico è lo step giusto per il tuo business.

Domande frequenti

L’obiettivo non è produrre un documento teorico.

L’audit fornisce indicazioni chiare e applicabili, pensate per aiutarti a prendere decisioni concrete e sostenibili nei mesi successivi.

Sì. Molte aziende che richiedono l’audit lavorano già con fornitori o team interni.

L’analisi serve proprio a creare una visione chiara e condivisa, utile per allineare tutte le attività e migliorare ciò che è già in corso.

Il nostro lavoro è strutturato per non appesantire l’operatività.

Chiederemo accessi alle piattaforme e alcuni momenti di confronto con le figure chiave del team.

Per il resto, ci occupiamo noi dell’analisi e dello sviluppo del documento strategico.

Il primo passo è una call conoscitiva.

Serve a capire il momento della tua azienda, gli obiettivi e le eventuali criticità.

Se riteniamo che l’audit non sia lo strumento più adatto, lo diciamo in modo diretto.

L’obiettivo è aiutarti a fare chiarezza, non vendere qualcosa a tutti i costi.

Ogni audit è completamente personalizzato.

Non esiste un modello standard: l’analisi viene costruita in base al tuo business, al momento dell’azienda e agli obiettivi.

Questo ci permette di fornire indicazioni realmente utili e applicabili.

Sì. L’audit è utile sia per aziende strutturate con team interni sia per realtà più snelle.

Adattiamo l’analisi alla struttura esistente e al livello di complessità del business.

Strategia, metodo, risultati.
Come se il business fosse il nostro.

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